定位解决竞争 让你做对选择 复制成功 选对赛道 选对品类 选对平台 选对人
https://pic1.imgdb.cn/item/6863326158cb8da5c8809599.jpg在如今竞争激烈的商业环境中，定位是破局的关键。它能帮助我们解决竞争难题，做出正确选择，从而复制成功模式。而这其中，选对赛道、品类、平台以及合作伙伴，是迈向成功的重要基石。
选对赛道：顺应趋势，抢占先机
赛道的选择，犹如航海时对航线的规划。雷军说过，“站在风口上，猪也能飞起来”，这生动地体现了赛道选择的重要性。一个蓬勃发展的赛道，拥有广阔的市场空间和无限的增长潜力。比如新能源汽车赛道，随着环保理念深入人心以及技术的不断突破，市场需求持续攀升。身处这样的赛道，企业便有更多机会顺势而上。要判断赛道优劣，需关注行业趋势，分析市场规模的增长预期，以及政策导向等因素。避免踏入夕阳赛道，像传统燃油汽车市场逐渐饱和，增长乏力，竞争却异常激烈。选择新兴且有潜力的赛道，是成功的第一步。
选对品类：精准聚焦，打造差异化
选定赛道后，品类的挑选至关重要。品类选择有两大铁律：第一，必须是消费者需要 “保障” 或 “彰显” 的领域。例如插座品类中，公牛聚焦 “安全插座” 建立认知壁垒；第二，要符合品类分化趋势。比如在餐饮行业，当多数商家提供综合菜品时，兰湘子聚焦湘菜小炒，通过压缩产品线、优化厨房动线等，实现 “上菜快、坪效高”，在竞争激烈的餐饮市场脱颖而出。避免选择同质化严重、缺乏成长空间的品类，否则容易陷入价格战的泥沼。要挖掘消费者未被满足的需求，打造独特的品类定位，以此吸引目标客户群体。
选对平台：契合特性，发挥优势
不同的平台有着各自独特的用户群体和运营规则。例如，淘宝用户基数庞大，商品种类丰富，适合各类商家入驻；抖音以短视频内容营销见长，适合具有创意、能通过内容吸引流量的产品推广。选择平台时，要充分考虑自身产品特点与平台特性的契合度。如果是时尚美妆类产品，小红书这种以年轻女性用户为主、注重种草分享的平台，可能更有助于产品推广。若选择了不匹配的平台，即使产品优质，也可能因无法精准触达目标客户，而难以取得理想效果。
选对人：志同道合，携手共进
无论是创业伙伴还是团队成员，人的因素至关重要。一个团结协作、能力互补的团队，能为事业成功提供强大动力。以苹果公司为例，乔布斯与沃兹尼亚克等伙伴的合作，各自发挥专长，共同打造出改变世界的产品。在选择合作伙伴和团队成员时，要注重对方的专业能力、价值观以及团队协作精神。避免因成员间理念不合或能力短板，影响项目推进。只有选对人，才能在实现目标的道路上相互扶持，共同前行。
通过精准定位，选对赛道、品类、平台以及合作伙伴，我们能够有效解决竞争问题，做对选择，为成功奠定坚实基础，在商业浪潮中驶向胜利的彼岸。
001.先导篇 时代在变 企业如何改变?_ev(1).mp4
002.第1讲:商业时代演变 抢占用户心智ev(1).mp4
003.第2讲:两个战场作战:物理战场心智战场ev(1).mp4
004.第3讲:在用户心智中建立差异化 赢得竞争(1).mp4
005.第4讲:定位视角看行业:趋势和认知(1).mp4
006.第5讲:如何绘制行业全景图 ev(1).mp4
007.第6讲:明确你的位置:品类归和市场地位(1).mp4
008.第7讲:明确认知 品牌如何进入用户心智(1).mp4
009.第8讲:优势象限工具助你找到核心优势(1).mp4
010.第9讲:竞争对手界定工具教你如何找到对手(1).mp4
011.第10讲:如何用心智地图确定对手位置,mp4
012.第11讲:商业即战争 赢对手赢商战 evmp4
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014.第13讲:四种商业形式 找准定位,mp4
015.第14讲:谁该打防御战?.mp4
016.第15讲:防御战案例:金嗓子.mp4
017.第16讲:谁能打进攻战?.mp4
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020.第19讲:侧翼战案例:云澜湾女人温泉 ev.mp4
021.第20讲:游击战 生存自保战略,mp4
022.第21讲:游击战案例:原谷原麦.mp4
023.第22讲:沟通是什么?.mp4
024.第23讲:见面三秒，如何让对方喜欢上你?_ev.mp4
025.第24讲:学会聊天，逆天改命,mp4
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